Dieser Grundlagenlehrgang als Einführung in das Projektmanagement verbindet Methoden, Prozesse, Phasen, Rollen und Regelwerke des Managens von Projekten in Theorie und Praxis. Die erlernten Methoden werden direkt in realen Projekten umgesetzt.

In Gruppen aus 3-5 Personen wird dabei Auswahl, Analyse, Planung und Umsetzung  gelernt. Der Unterricht findet über das Semester verteilt bis Ende Juli in 5 Blöcken parallel zur Projektarbeit statt. Der Abschlußtag (als sechster Block) besteht aus der Endpräsentation, Ergebnisdarstellung, Lernkontrolle und Zertifikatsübergabe.

Teilnehmer dieses Meetings sind Unternehmensverantwortliche für die Aus- und Weiterbildung, Projektmitarbeiter, Führungskräfte in der Linie, Teamleiter, Organisatoren und interessierte Mitarbeiter an dem interdisziplinären Prozess „Projektmanagement“.

Firmenprojekte sind explizit erlaubt. Einzelpersonen steht der Trainer als Stakeholder und direkter Projektcoach zur Verfügung.

Die Zertifkate werden von Herr Sattlers PMC-Agentur ausgestellt und verbriefen die Grundlagenschulung gemäß GPM-Standards als Vorbereitung zur GPM-Basisstufe.

Vorabinformation

Im ca. 2 – Stündigen Kick-Off-Meeting wird das Konzept des „Praxis-Live-Lernens“ erläutert. Denn im Gegensatz zum reinen Lernen im Format eines Seminars, werden die Methoden, Prozesse, Phasen, Rollen und Regelwerke des Managens von Projekten in Theorie UND PRAXIS miteinander verbunden. Dies bedeutet, dass die im Unterricht erlernten Methoden direkt im praktischen Projektumfeld angewendet werden.

Wünschenswert ist der Kontakt zu Stakeholdern (z.B. für Genehmigungsverfahren) innerhalb der entsendenden Organisation, eines Betriebes, einer Universität, Behörde, oder einer anderen Organisation, welche diesen Projekt-Prozess unterstützen. Einzelne Teilnehmer*Innen, die keiner betrieblichen Stammorganisation angehören, steht als Stakeholder und Projektcoach auch hier während der Unterrichtszeiten der VHS-Trainer  zur Verfügung. Die Teilnehmer*Innen werden dann entweder einem Team zugeordnet oder je nach Teilnehmer*Innen  Anzahl in eigene Projekte eingebunden.

In diesem Kick-Off können bereits Ideen für die durchzuführenden „Praxis-Live-Lernen“- Projekte entwickelt und zur späteren Auswahl bereitgestellt werden.

Zum Schluss wird eine Endpräsentation / Ergebnispräsentation sowie eine Lernkontrolle durchgeführt. Auf Wunsch kann ein Zertifikat über den gesamten Prozess ausgehändigt werden.

DIE PROJEKTE:

Da es sich um die Einführung in das Thema Projektmanagement handelt und diese Semesterarbeit innerhalb des VHS-Semesters gebunden ist, sind die Projekte trotz ihrer Methodenbreite (im Sinner der Terminologie DIN 69900 ff sowie GPM IPMA „International Project Management Association) in ihrer Komplexität reduziert.

Projektparameter:

• Alle Projekte gemeinsam verstehen sich als Gesamt-Team EINER Organisation.
• Dauer: 1 VHS-Semester
• Geringe Komplexität.
• Mind. 3 und max. 5 Teilnehmer:Innen je Projekt
• Teilnehmer*Innen mit hoher Motivation und Lernbereitschaft
• Jedes Projekt hat einen Sponsor für Genehmigungen (ggf. VHS-Trainer)
• Projekte sind kostenneutral.
• Wird aus einem Projekt ein Gewinn erwirtschaftet, werden die anderen Projekte im Sinne eines Gesamt-Teams partizipieren.